Hội thảo có sự tham dự của đại diện Sở Khoa học Công nghệ, Sở Thông tin Truyền thông TP.HCM, Ban lãnh đạo Tổng Công ty, Giám đốc – Phó Giám đốc các phòng ban Tổng Công ty, Giám đốc – phó Giám đốc các đơn vị phụ thuộc và công ty con, nhân viên phụ trách Công nghệ thông tin tại các đơn vị phụ thuộc v.v… và 2 diễn giả là TS Hoàng Lê Minh – Nguyên Phó giám đốc Sở Thông tin và Truyền thông TP.HCM, Viện trưởng viện phần mềm và nội dung số Bộ Thông tin Truyền thông và TS Đoàn Công – Viện khoa học ứng dụng Cộng hòa Pháp, Chủ tịch Công ty IS-TECH Việt Nam và Công ty ATIA liên doanh với Pháp về nhập và xử lý số liệu.

Chuyển đổi số là quy luật sống còn của doanh nghiệp

Tại hội thảo, các đại biểu đã được lắng nghe chia sẻ của TS Hoàng Lê Minh tổng quan về chuyển đổi số, cách mạng công nghiệp 4.0, đổi mới hoạt động doanh nghiệp và mô hình chuyển đổi số doanh nghiệp.

Theo TS Hoàng Lê Minh, doanh nghiệp muốn tồn tại thì phải chuyển đổi số, đó là quy luật sống còn của các doanh nghiệp. “Chuyển đổi số là con đường chính để đi trong cách mạng công nghiệp 4.0”, là quá trình chuyển đổi tổng thể và toàn diện của cá nhân và tổ chức về cách sống, cách làm việc, sản xuất, cung cấp dịch vụ trên môi trường số, dựa vào các công nghệ số.

“Chuyển đổi số có 3 cấp độ đó là số hóa, quản trị số và chuyển đổi số. Tuy nhiên, yếu tố thành công hay thất bại là chọn mô hình chuyển đổi số phù hợp. Và để chuyển đổi số thành công rất cần sự nhận thức đúng và đủ của lãnh đạo và toàn thể nhân viên doanh nghiệp; Văn hóa doanh nghiệp và chiến lược kinh doanh; Ứng dụng hiệu quả các công nghệ số; Cải tiến quy trình – sáng tạo và đổi mới; Nâng cao trình độ và kỹ năng số cho mọi đối tượng (khách hàng)”, TS Hoàng Lê Minh chia sẻ.

Đồng quan điểm, và từ kinh nghiệm thực tế, TS Đoàn Công cho rằng, mấu chốt của chuyển đổi số vẫn là con người. Công nghệ rất quan trọng nhưng nó thay đổi liên tục, văn hóa mới là gốc của chuyển đổi số trước khi triển khai các vấn đề khác trong công tác này. Đồng thời, công tác chuyển đổi số tại doanh nghiệp gắn với chiến lược kinh doanh, cũng như phù hợp với đặc thù riêng doanh nghiệp mình, không thể bê nguyên sự thành công trong công tác chuyển đổi số của doanh nghiệp khác áp dụng cho mình được.

Ngoài ra, tại hội thảo các chuyên gia cũng đã giải đáp nhiều thắc mắc xung quanh vấn đề chuyển đổi số được các đại biểu đặt ra như chữ ký số, con người và công nghệ trong chuyển đối số, chuyển đổi số trong quản trị nhân sự cũng như những rào cản trong chuyển đổi số v.v…

Sẽ xây dựng lộ trình và cách tiếp cận phù hợp

Phát biểu tại hội thảo, ông Nguyễn Hữu Nghĩa – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Satra cho biết, chuyển đổi số là việc tất yếu chúng ta phải thực hiện và Satra đã thực hiện việc chuyển đổi số từ lâu, nhưng việc chuyển đổi số của chúng ta còn rời rạc và nó cũng có những rào cản nhất định mà các đại biểu tham dự hội thảo đã đặt ra.

“Phần mềm chúng ta có rất nhiều, môi trường hoạt động của chúng ta rất cần công nghệ số và chuyển đổi số như bán lẻ, sản xuất, quản lý hàng hóa… nhưng đâu đó vẫn còn sự thủ công. Để chuyển đổi số thành công thì chúng ta cần đặt ra từng yêu cầu, mục tiêu cụ thể và rõ ràng. Do đó chúng ta sẽ cần tập trung xây dựng một lộ trình và thời gian thực hiện, có cách tiếp cận phù hợp và một sự quyết tâm thực hiện. Làm sao ghép được các mảnh ghép lại với nhau để thực hiện một hệ thống quản trị cho đồng bộ, tạo được môi trường làm việc thuận lợi, nhẹ nhàng hơn cho mọi người”, ông Nguyễn Hữu Nghĩa nhấn mạnh.